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Arturo Villagomez
Convierto la complejidad de un negocio en decisiones y en los sistemas que las ejecutan.
Trabajo por proyectos en la intersección de finanzas, operaciones e IA aplicada: diagnostico, construyo y dejo capacidad instalada.
La tesis
Los problemas más difíciles rara vez viven en un solo silo. Cruzan finanzas, operación, producto y datos. Trabajo por proyectos para convertir esa complejidad en decisiones, herramientas y procesos que el equipo puede continuar usando cuando mi intervención termina.
Formas de trabajar
Proyectos con equipos
Me integro temporalmente a un reto complejo y dejo el sistema listo para que el equipo lo continúe.
Conecto finanzas, operación e IA aplicada para diagnosticar, construir con el equipo y transferir decisiones, herramientas y procesos utilizables.
- Diagnóstico y definición del foco
- Construcción junto al equipo
- Documentación y handoff
Acompañamiento fraccional
Una cadencia de criterio y ejecución sin incorporar una posición permanente.
Acompaño ciclos de decisión recurrentes, fortalezco el control financiero y operativo y automatizo donde la IA realmente aporta.
- Control, modelación y escenarios
- Cadencia operativa y seguimiento
- Automatización aplicada con IA
Venture building
Construir una oportunidad desde la hipótesis hasta un sistema operable.
Colaboro selectivamente en discovery, arquitectura financiera, producto y operación para convertir una idea en evidencia y capacidad de ejecución.
- Discovery y validación
- Pro forma, producto y MVP
- Gobernanza y handoff
Ideas e investigación
Pensar en público para hacer visible el criterio detrás del trabajo.
Desarrollo ideas sobre finanzas, operación, producto e IA aplicada y las convierto en marcos que otros pueden cuestionar, adaptar y usar.
- Cómo leer un negocio por sus números
- Sistemas y procesos que la gente usa
- IA aplicada sin perder el criterio
Proyectos y evidencia
Ocho proyectos con evidencia visual del sistema y su aplicación. Cada uno conserva una narrativa, una identidad y un enfoque propios; donde no existe un resultado cuantitativo documentado, se declara literalmente.
Arturo Villagomez · Sistema de marca y portafolio
Hacer legible una trayectoria no lineal sin volverla genérica.
Una experiencia bilingüe que convierte posicionamiento, evidencia y formas de colaboración en un sistema profesional vivo.
Publicado · sistema vigente
Narrativa: La amplitud deja de presentarse como una lista de funciones y se convierte en una tesis: conectar finanzas, operaciones, producto e IA aplicada para construir sistemas que otros puedan continuar usando.
Sistema de marca: Lenguaje editorial propio: papel, tinta y petróleo; contraste serif–sans–mono; monograma AV y una gramática gobernada por 18 bloques que conecta identidad, fotografía, presentación, movimiento y aplicaciones físicas.
Enfoque de construcción: El portafolio funciona como interfaz operativa: tesis → formas de colaborar → evidencia → conversación. No como un CV ampliado ni como una galería decorativa.
Mi rol: Concebí y dirigí la arquitectura bilingüe, el sistema de marca, los recorridos, la selección de evidencia y sus plantillas reutilizables.
Evidencia y estado: Sitio público activo; aplicaciones B13–B17 cerradas y B18 Quick Reference en revisión final local. Esta actualización del portafolio aún no está publicada y no atribuye métricas de tráfico o conversión sin analítica.
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Casa Artú / Tamanova
Una nueva forma de hospedar: te mostramos los números y te recibimos con gusto.
Tamanova conecta marca, operación y hospitalidad; Casa Artú es su primera prueba aplicada entre Mérida y Progreso.
Publicado · aplicación real
Narrativa: La hospitalidad se plantea como una relación de confianza entre propietarios, operación y huéspedes: claridad en los números hacia un lado y calidez en la experiencia hacia el otro.
Sistema de marca: Un sistema independiente de 18 bloques, con voz, identidad y aplicaciones propias para hospitalidad. Su expresión es territorial, cálida y útil; no hereda recursos distintivos de la marca Arturo.
Enfoque de construcción: Unir promesa y operación: identidad, anuncio, experiencia del huésped, guía local y señalética se diseñan como partes de un mismo recorrido, no como piezas aisladas.
Mi rol: Diseñé el sistema de identidad y experiencia, y llevé la dirección de marca a entregables concretos para Casa Artú.
Evidencia y estado: Anuncio publicado con una primera evaluación. El paquete editorial permanece en revisión privada; guía impresa pendiente y sin afirmaciones de ocupación, ingresos o satisfacción sin evidencia.
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Don Ventas · Sistema de marca y sitio comercial
Tu marca es tu ventaja.
Una identidad comercial convertida en oferta, diagnóstico, capas de servicio y acceso a un producto digital.
Publicado · sitio activo
Narrativa: La marca no se trata como decoración: se presenta como una ventaja comercial que ayuda a ordenar la oferta, vender con mayor claridad y operar con consistencia.
Sistema de marca: Sistema propio de 18 bloques con base oscura, azul eléctrico, Schibsted Grotesk y Space Mono. Su gramática es digital, directa y comercial; permanece separada de Arturo y Tamanova.
Enfoque de construcción: Convertir identidad en una interfaz de negocio: arquitectura de servicios, diagnóstico, capas de oferta, trabajo aplicado y conexión con el portal digital.
Mi rol: Diseñé el sistema de marca y dirigí el lanzamiento del sitio, desde la arquitectura comercial hasta sus materiales y puntos de conversión.
Evidencia y estado: Sitio público con tres capas de servicio, seis sistemas aplicados, 18 referencias visuales y un diagnóstico enlazado. Son métricas estructurales; no se afirman resultados comerciales sin evidencia.
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AMEZ CFO
La claridad financiera se vuelve valiosa cuando cambia la siguiente decisión.
Una práctica de CFO fraccional articulada como metodología, operación y sistema de entrega para acompañar decisiones empresariales.
Sistema institucional · datos sintéticos
Narrativa: La función financiera se presenta como una disciplina de decisión y ejecución, no solo como reporte retrospectivo.
Sistema de marca: Identidad corporativa independiente, con azul profundo, acentos de desempeño y una expresión sobria orientada a confianza.
Enfoque de construcción: Conectar metodología financiera, expedientes, entregables y seguimiento en un sistema operativo trazable.
Mi rol: Como COO y socio, dirijo análisis financiero, metodología operativa y sistemas de entrega de la firma.
Evidencia y estado: Identidad institucional autorizada y paquete G1 aprobado por el owner. La vista permanece privada: no consume expedientes, datos de clientes, cifras financieras reales ni resultados no verificables.
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QuickFinance
Un reporte financiero debe terminar en lectura y acción.
Producto operativo que convierte información financiera en reportes, lectura ejecutiva y un ecosistema reutilizable de generadores.
Producto en desarrollo · datos de ejemplo
Narrativa: Reducir la distancia entre el dato y la decisión mediante reportes que explican qué pasó, qué significa y qué conviene hacer.
Sistema de marca: Lenguaje financiero digital en navy y naranja, diseñado para jerarquía, lectura rápida y continuidad entre producto y output.
Enfoque de construcción: Diseñar primero el flujo de decisión y después convertirlo en generadores, plantillas y reportes repetibles.
Mi rol: Arquitectura de producto, sistema financiero, experiencia de reporte y dirección de la integración con el portafolio comercial.
Evidencia y estado: Activos auténticos del producto con datos de ejemplo. Candidato de preview, no publicado y sin claims de impacto comercial.
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Stone Oak & Evans
La confianza se diseña cuando la visión, la evidencia y los límites hablan el mismo idioma.
Sistema de marca y estudio preliminar para comunicar una oportunidad inmobiliaria con lenguaje heritage y trazabilidad explícita.
Estudio preliminar · validación pendiente
Narrativa: Un proyecto de desarrollo se hace legible mediante una secuencia de visión, contexto, propuesta y evidencia, con estados operativos claros.
Sistema de marca: Expresión heritage propia: Ledger Mark, paleta sobria, tipografía editorial y patrones que remiten a parcela, fachada y registro.
Enfoque de construcción: Separar con rigor concepto, evidencia disponible y aprobación pendiente; el diseño organiza la conversación sin simular certeza.
Mi rol: Dirección del sistema de marca, arquitectura del estudio preliminar y gobernanza de sus entregables y estados.
Evidencia y estado: Estudio preliminar v0.2 vigente para revisión. Recepción y validación pendientes; distribución a socios y publicación no autorizadas.
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Sicarú
Convertir memoria y materia en un sistema de objetos con significado.
Sistema de marca y prototipo conceptual para una propuesta de joyería; el estado conceptual se mantiene visible y separado de cualquier producto fabricado.
Prototipo conceptual · no fabricado
Narrativa: La propuesta construye significado alrededor de origen, memoria y materialidad, antes de convertirlo en una línea física.
Sistema de marca: Identidad propia con códigos artesanales, sello, materialidad cálida y una dirección visual enfocada en detalle y tactilidad.
Enfoque de construcción: Explorar primero narrativa, códigos y prototipos visuales, manteniendo una frontera explícita entre concepto y producción.
Mi rol: Dirección estratégica del sistema, selección de aplicaciones y gobernanza del portafolio conceptual.
Evidencia y estado: Todas las imágenes son visualizaciones conceptuales vigentes. No representan joyería fabricada, inventario ni ventas.
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Pafi Above and Beyond
Viajar se vuelve más humano cuando la guía tiene una voz, un contexto y más de una lengua.
Sistema completo para un producto editorial de viajes: voz, fotografía, arquitectura multilingüe, portal de autoría y herramientas de publicación.
Sistema cerrado · producto en desarrollo
Narrativa: Una voz personal y plural convierte el viaje en relato útil, sensible al contexto y abierto a distintas comunidades lingüísticas.
Sistema de marca: Sistema de 18 bloques con identidad editorial cálida, cinco idiomas, fotografía propia y recursos diseñados para lectura y descubrimiento.
Enfoque de construcción: Unir marca, modelo de negocio y producto: desde voz y taxonomía hasta PRD, datos, portal y auditoría de copy.
Mi rol: Arquitectura del sistema de marca y producto, dirección editorial y diseño de sus herramientas operativas.
Evidencia y estado: Sistema 18/18 cerrado; HTML y muestras 01–07, 01–13 y 01–17 aprobadas. El portal sigue en desarrollo y el PDF nativo de imprenta continúa pendiente; no se afirma audiencia, monetización ni publicación multilingüe activa.
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Método
Diagnosticar: Entender el contexto, leer los números y delimitar el problema que realmente importa.
Decidir: Convertir evidencia en prioridades, trade-offs y una siguiente decisión explícita.
Construir: Diseñar con el equipo la herramienta, el proceso o el producto que vuelve ejecutable la decisión.
Transferir: Probar, documentar y entregar el sistema para que el equipo pueda continuarlo sin dependencia.
Sobre Arturo
COO y socio en AMEZ CFO, donde dirijo el análisis financiero, la metodología operativa y los sistemas de entrega de la firma. Antes, analista financiero para empresas de varios sectores.
También cofundé ButterBuck, donde construí la arquitectura financiera y de producto y dirigí Product Operations. Mi ventaja está en combinar finanzas, operación, producto e IA aplicada en una sola cabeza.
Base: Ciudad de México.
Este es el sitio personal de Arturo Villagomez. Arturo es su propietario y responsable editorial. AMEZ CFO es una afiliación profesional: Arturo trabaja ahí y es socio; la firma no es propietaria ni editora de este sitio.
Contacto
Cuéntame el problema, el contexto y el resultado que necesitas. Respondo con una primera lectura y el siguiente paso que tenga sentido.
01 · El reto
02 · El contexto
03 · El resultado y horizonte
No necesitas compartir información confidencial. Si hay encaje, acordamos una conversación breve para precisar alcance y siguiente decisión.
Correo: hola@arturovillagomez.com.
