Arturo Villagomez Gomez

Firma boutique de dirección financiera y consultoría para PyMEs.

• Dirige la operación de análisis financiero, la metodología y los estándares recurrentes de entrega para múltiples cuentas y frentes de trabajo.
• Construye y gobierna modelos de presupuesto, pronóstico, escenarios, variaciones, flujo de efectivo y capital de trabajo que traducen información contable en decisiones operativas y ejecutivas.
• Desarrolla proyecciones semanales de flujo de efectivo para clientes de asesoría, sin atribuirse la operación interna de tesorería.
• Diseñó e implementó, con ejecución compartida, un sistema de consolidación y presupuesto para seis entidades distribuidas en dos holdings, mejorando la visibilidad por empresa y a nivel grupo.
• Analiza margen, rentabilidad por cliente y producto, elasticidad de precios, pasivos y punto de equilibrio para sustentar recomendaciones de gestión.
• Participó en un caso anonimizado en el que recomendaciones de precio, rentabilidad y pasivos fueron seguidas por una mejora declarada del margen neto de aproximadamente 3% a 6% en un año; no se atribuye causalidad exclusiva.
• Diseña y orquesta responsabilidades, delegación, estándares de modelado y cadencia de revisión de un equipo financiero pequeño; lidera y capacita analistas.
• Contribuye con análisis financiero a decisiones relacionadas con optimización fiscal y societaria, sin atribuirse autoridad legal o fiscal.

Analista Financiero Jr. → Analista Financiero Sr. → Head de Análisis y Planeación Financiera / Socio.

• Construyó la base estandarizada inicial para diagnóstico financiero, presupuestos, flujo de efectivo, rentabilidad, reportes y actualización recurrente.
• Gestionó cuentas y convirtió información contable fragmentada en conclusiones, recomendaciones y presentaciones para la toma de decisiones.
• Amplió metodologías reutilizables para precios, pasivos, proyectos, pronósticos y planeación financiera.
• Capacitó analistas y mejoró la mantenibilidad, documentación y operación recurrente de los modelos.

SaaS financiero.

• Propuso y cofundó un producto SaaS para escalar metodologías de análisis financiero y CFO para PyMEs.
• Definió módulos financieros, reglas de negocio, backlog, historias de usuario, criterios de aceptación, roles, permisos y requerimientos de reporte.
• Lidera o apoya el criterio financiero, workflows, visualización, validación de cálculos, QA y pruebas del asistente; no se atribuye la implementación técnica completa.
• Participó en más de 100 demostraciones y conversaciones de validación con empresas y aliados; la cifra permanece declarada y no se presenta como tracción comercial comprobada.
• Participó directamente en un proceso de levantamiento de capital junto con el socio mayoritario; se omiten monto, estructura, contrapartes y resultado.
• Evaluó instrumentos de financiamiento, costos de interés y estructuras de amortización para planeación y soporte a decisiones.
• Integró supuestos de CAC y retorno de marketing en proyecciones financieras y planeación de crecimiento.
• Coordinó trabajo entre desarrollo, UX/UI, marketing, ventas y finanzas para convertir aprendizaje de producto y clientes en prioridades operativas.